グループホーム管理者

・食事メニュー表（写真とメニューを記録する）
・出納帳（毎日記録する）
・電話対応
・受診サポート（足りなければ）
・ブログ更新
・必要物品の買い物（利用者のおやつ、オムツ、パッド、日用品の在庫等）、日用品（電池、食器スポンジ、ハイター、泡ハイター、お風呂掃除スポンジ、セロテープ、排水溝用水切りネット、麦茶、サランラップ、ポリ袋、ペン等）
・日用消耗品の発注→補填（ペーパータオル、ティッシュ、プラスチックグローブ、ハンドソープ、キッチンハイター、洗濯洗剤、ワイドハイター、トイレ用洗剤、お風呂用洗剤、カビキラー、トイレットペーパー、パイプウォッシュ等）
・施設の不具合の整備（ドアが調子悪い、家電が調子悪い等）
・利用者の相談した場合　記録→報告→周知
・月ミーティングの準備（議題を相談する、資料を作る、ヒヤリハットをまとめる等）
　議事録作成→管理
・書類の整理（実地指導に向けて）
　日常記録をスタッフにチェックしてもらう→直しを促す→保管するところに入れる
　ヒヤリハットを閲覧できているかチェック→閲覧を促す
・スタッフが働きやすい環境整備
　掲示板の作成、申し送り事項をまとめた書類作成
　ヒヤリハットや確認事項にスタッフ名前チェック欄作成等
・平日に休んでいる利用者の日中支援
　お昼の準備（マンションに届けにいくときも）
　平日に休んでいる利用者の様子を見に行く（体調不良の場合など）

・国保連請求業務
・処遇改善手当を記録
・支払決定通知書を確認し記録
・食事表のチェック（合っているか）→請求書にお昼代を入れる。朝・夕食食べてない分の食費調整。
・出納帳をまとめる
・請求書（領収書）作成→利用者・保護者へ郵送・配布（２０日に着くように）
・給付費受領のお知らせ作成→請求書と一緒に郵送・配布
・出勤簿の確認（間違いがないか、漏れがないか）

・避難訓練の計画を立てる
（避難場所の確認、避難場所の下見、実際の避難の想定をする、避難訓練の計画を立てる等）
・消防署に計画書を届ける→事業所保管

・シフト希望用紙の準備（前月５日～１０日ほど）
・シフト作成（１５日～２０日に出せるよう）
・日常記録の印刷→穴あけ
・バイタルチェック表（月用、個人用、仕事場ファイル用）
・食事表
・業務チェック表
・入浴爪切り表
・水分排泄チェック表
・出勤簿
・サービス提供実績記録用紙の印刷→サビ管にわたす
・利用者の移動支援の月予定の確認→掲示

・看護師やスタッフ、サビ管等に伝えた方がいいことはプリントアウトして回覧する
・回答が必要なことを回答する

・振込や手渡しの方の支払いの管理
（支払いがまだの方には支払いの計画を一緒に立てる）

・変更届（例えばサビ管・管理者が変わるときや、定員増えるときなど）
・加算の変更（体制様式・総括表の変更）
・事故報告書（事故、怪我、行方不明、救急車使用）
・コロナ濃厚接触者・陽性者
・インフルエンザ・ノロウイルス・その他感染症

・日々のスタッフとの話
・定期面談（年２回）
・面談内容を受けて、業務改善

・スタッフ研修の実施（技術・知識）

・外部研修を回覧し、必要なスタッフに受けてもらう

・新規入居希望者の受付（問い合わせ）
・見学の対応
・体験の対応
・体験料金の請求（食事代）、領収、管理
・契約書類の準備
・契約
　・契約書に法人印を押して事業所保管と利用者に渡す（サビ菅に利用者の様子をうかがいながらわたしてもらう）

・必要物品の発注→設置
　・冷蔵庫、洗濯機、食器棚、食卓テーブル、いす、シーリングライト、カーテン、エアコン、テレビ線、居室の鍵、利用者用の鍵の発注、駐車場の準備
・電気、ガス、上下水道の開栓連絡
・必要物品の買い物
　・調理道具、掃除道具、日用品等
・新居室の記録用紙の準備
　・日常記録、食事表、業務チェック表、バイタルチェック表等

・実地指導で取得している加算に対して、実務があるのかチェック入ります
　
記録がしっかりとあるかを確認する→看護師、サビ菅に分担して指示を出す
　・帰宅時支援加算（個別支援計画への位置づけ）
　・入院時支援加算（個別支援計画への位置づけ）
　・日中支援加算（個別支援計画への位置づけ）
　・日常記録
　・医療的ケア対応支援加算
・人員配置基準を満たしているか（勤務形態一覧表）
・勤務の実態があるか（シフト表）
　・夜勤に入っていないのに夜間支援体制加算を取る
　・人員配置を満たしていないのに人員配置加算を取るなど
・個別支援計画、モニタリング、
・処遇改善加算の要件に関して